Leadership, Leistungsfähigkeit, Management, Motivation
Output Performance Indicators klar definieren und wirksam nutzen KPIs in ergebniswirksame operative Arbeiten übersetzen Output Performance Indicators als kombat Ziele festlegen So stellen Sie die persönliche Verantwortung für das Ergebnis – die Zielerreichung...
Kommunikation, Management, Vertrieb
Dialektik ist die Fähigkeit, Menschen in Rede und Gegenrede zu überzeugen. Sie ist die im Performance Management bevorzugte methodische Herangehensweise, um Argumente, Fakten, Beweise und Gegensätze zu analysieren und aufzubereiten. Die Auswahl der Argumente und...
Leadership, Leistungsfähigkeit, Management, Motivation
Leistungen auf individueller und organisatorischer Ebene verbessern KPIs in ergebniswirksame operative Arbeiten übersetzen KPI‘s – Key-Performance-Indicators sind Kennzahlen, anhand derer der Fortschritt oder der Erfüllungsgrad wichtige Zielsetzungen oder...
Allgemein, Leadership, Leistungsfähigkeit, Management, Motivation
Als Führungskraft ist man ständig gefordert, die MitarbeiterInnen zu Bestleistungen zu motivieren und motiviert zu halten. Aufbauend auf dem Zürcher Modell der sozialen Motivation von Norbert Bischoff und den Erkenntnissen von Daniel Kahnemann stellt das Performance...
Allgemein, Kommunikation, Leadership, Leistungsfähigkeit, Management
Jeder einzelne liefert Ergebnisse. Wie gut sind sie? Wie können sie besser werden? Kritik Die Ergebnisbewertung gehört zu den täglichen Tätigkeiten der Führungskraft. Nicht immer wird das gewünschte Niveau eingehalten. Natürlich ist dann eine Kritik angemessen....
