Symbiose von Management und Neurowissenschaft

Ergebnis: die Leistungssteigerung eines Unternehmens
Vorgehensweise:

  • das „Big Picture“ des Unternehmens darstellen
  • Leistungspotenziale erkennen
  • Schwächen analysieren und ausbessern
  • Ergebnisorientierung einführen
  • Effektivität und Effizienz erhöhen

Was für uns zählt ist die Umsetzung. Und Umsetzung bedeutet nichts anderes als Verhaltensveränderung von Organisationen und Menschen.

Nur allzu häufig führt der Mangel an Wissen über menschliches Verhalten zur falschen Setzung der Prioritäten und Handlungen. Darum ist gehirngerechte Managementberatung das Kernkonzept des Challenge Management – Ansatzes.

Damit hält die Wissenschaft des Denkens, Fühlens und Handelns Einzug in die Managementpraxis, die nun aus erster Hand von den Errungenschaften der modernen Hirnforschung profitieren kann.

Challenge Management beruht auf den 3 Säulen erfolgreicher Unternehmensentwicklung und -führung:

  • Wir generieren mit dem Top Management ein einheitliches Bild über Ziele, Werte und Wege.
  • Wir setzen ergebnisfokussierte Managementsysteme, Methoden und Entwicklungs-Maßnahmen für Mitarbeiter und Führungskräfte.
  • Wir übertragen Ziele, Wege und Werte auf die Ebene der Mitarbeiter und entwickeln sie in ihren Kompetenzen weiter. Damit jeder Mitarbeiter weiß, was und wie er zu den Zielen des Unternehmens beitragen soll.

Der Challenge Management Ansatz

Mehrwert durch Wissen über das Zusammenspiel
Das auf den neuesten Erkenntnissen der Neurowissenschaft und jahrelanger Managementerfahrung basierende Wissen über das Zusammenspiel …

Kundenspezifisch und wissenschaftlich-fundiert

Mit dem Challenge Management-Beratungsansatz stellen wir dem Kunden ein höchstindividualisiertes, wissenschaftlich fundiertes, innovatives Beratungsangebot zur Verfügung …

Challenge Management Grundlagen

Das Verstehen vom Denken, Fühlen, Entscheiden, Kommunizieren und Handeln ist eine zentrale Schlüsselstelle erfolgreicher und zufriedener Unternehmensführung und Zusammenarbeit. Über klar definierte Ziele …

Erfolgsfaktor „Mensch“ – Erfolgsfaktor „Gehirn“

Das Ziel besteht aus unserer Sicht darin, das Verhalten von Organisationen, Unternehmen, Abteilungen und Mitarbeitern so zu verändern, dass jeder einzelne einen Beitrag zur positiven Unternehmensentwicklung leistet …

Symbiose von Management und Neurowissenschaft

Nur allzu häufig führt der Mangel an Wissen über menschliches Verhalten zu falschen Setzung der Prioritäten und Handlungen. Darum ist gehirngerechte Unternehmensberatung das Kernkonzept des Challenge Managements. …

Neues Selbstverständnis mit Challenge Management

Neben dem wirtschaftlichen haben Kunden auch einen persönlichen Nutzen: Sie lernen, ihre eigenen Verhaltensweisen sowie die der anderen besser zu verstehen und zu nutzen …

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