Entwicklung
1) die Ihre Unternehmensziele und Ihre Organisation performen lässt!
2) in der Menschen den Unterschied machen!
Weltweite Studien zeigen, dass sinngetriebene, performancestarke Organisationen ihre Konkurrenz langfristig in jedem Vergleichspunkt schlagen.
Um am Markt immer wieder zu punkten und den Wettbewerb dauerhaft zu meistern, brauchen Unternehmen ein sinnstiftendes Performance Management. Es lenkt die in der Organisation vorhandenen Energien in eine gemeinsame Richtung und dient als fundamentale Orientierung für die Unternehmenssteuerung. Diese Leitplanken sind heute wichtiger denn je.
Die vom Markt geforderte höhere Anpassungsfähigkeit, Entwicklungsgeschwindigkeit und Kundenorientierung setzt voraus, dass Mitarbeiter und Teams ein wesentlich höheres Maß an Selbstorganisation besitzen. In diesem dynamischen Umfeld eine koordinierte Vorgehensweise sicherzustellen, erfordert einige wenige, aber klare und überzeugende Aussagen zu Sinn, Richtung und Erwartungen des Unternehmens. Diese Aussagen finden sich im Challenge und Performance Management wieder.
Wir beraten Sie bei der Auswahl geeigneter Lernformate und digitaler Tools und unterstützen Sie beim Aufbau eines vielfältigen Lernangebots, welches das Erreichen persönlicher Entwicklungsziele Ihrer Mitarbeitenden fördert. So ermöglichen wir Ihrem Unternehmen die Einführung von flexiblem, kollaborativem und selbstgesteuertem Lernen und machen Sie fit für das Lernen 4.0.
Wir bieten Ihnen passgenauen Service aus einer Hand: Beratung, Konzeption und Umsetzung. Außerdem übernehmen wir für Sie auf Wunsch die Trainingskoordination, Trainer-, Ressourcen- und Lernraumauswahl. Die Nutzung unser modernen Lernplattform mit abschließender Erfolgsmessung sichert den nachhaltigen Wissenstransfer.
Challenge Management Formate
Challenge Management Ansatzpunkte
Challenge Management Lösungen
In Abstimmung mit den Zielen, Wegen und Werten des Unternehmens/der Organisation verändern wir das Verhalten von Mitarbeitern so, dass jeder einzelne einen Beitrag zur positiven Unternehmensentwicklung leisten kann. Die Verbindung langjähriger Management- und Beratungserfahrung, mit unserer Expertise in der Gehirnforschung sowie mit der Lehrtätigkeit an der TU Wien ermöglicht es, mit unseren Kunden gemeinsam gewünschte Ziele zu erreichen. Wir verstehen uns als Prozessbegleiter welche unterschiedliche Rollen wie die des Sparingpartners, Wissenschafters, Gruppendynamikers, Moderators, Coaches, Mentors, Supervisors und Supporters für Führungskräfte und Mitarbeiter integrieren, sodass für den Kunden ein bedeutender Mehrwert erzeugt werden kann. Dieser Mix ermöglicht uns Menschen dort abzuholen wo sie stehen, dementsprechend zielgerichtet zu intervenieren und sie dadurch auf einen Level zu bringen auf dem sie noch nie zuvor waren.